凝心聚力、夯实基础，奋力扬帆树标杆——广东省第一荣军优抚医院开展等级评审辅导

  为进一步提升医院标准化建设水平，提高优抚医院服务保障能力，助力医院高质量发展，2024年6月14日、17日我院聘请诺辉医院管理辅导专家团队开展第一期等级医院能力提升辅导培训。

项目执行沟通会

  团队各位老师根据医院实际情况，结合等级评审要求，从医院行政组织架构建设、信息化建设、等级评审条款解读等模块对全院骨干进行了系统培训，统筹建立管理一组、管理二组、医疗一组、医疗二组、药学组、护理组、院感组、数据组共八个工作小组，并紧紧围绕评审细则要点等进行通俗易懂的讲解，就如何落实核心条款、准确提供医疗服务能力与质量安全监测数据等进行了深入阐述。

  在未来三年时间，诺辉医院管理辅导专家团队将采取整体全面规划、有序分步实施的方式，为我院提供专业的全面质量体系建设辅导服务，助力我院充分发挥康复专科医院的优势作用，实现高质量发展的目标。

专家辅导各部门解读条款

  培训小结会上，诺辉医院管理辅导专家团队石吉彬老师对本次培训进行了汇报小结。曾嵘院长要求各科室研读评审条款，明确工作路径，持续提升医院医疗质量。

  范佩文书记就做好创建工作提出四点意见：一要提高政治站位，统一思想行动。要求大家要有高度政治责任意识，全院动员，把创三级这件要事、难事落实好，努力追上时代的潮流。二要定军令状，明确任务。要求认真梳理现状，查漏补缺，吃透条款精神，做到人人知晓，人人参与。三要通力合作，全力保障。各组要打破业务界限，加强合作，认真落实，要做好资金与资源保障。四要创建工作与业务工作要相互融合，相互促进，以实效推动医院高质量发展，尽快实现创建目标。